Приказ Минтруда России от 28 октября 2020 года № 753н утвердил правила охраны труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов. Приказом № 287н от 29 апреля 2025 года срок действия правил продлён до 1 сентября 2027 года. Перед применением проверьте актуальный текст документа и локальные требования организации: эта статья помогает подготовить разговор о смене, но не заменяет инструкцию по охране труда или оценку конкретной работы.
Опишите операцию, а не только название смены
Формулировка «разгрузить машину» не раскрывает весь процесс. До выхода людей уточните, с каким грузом предстоит работать, откуда он поступает, куда его перемещают и где операция заканчивается. Отдельно отметьте, будут ли груз сортировать, временно размещать или передавать другой команде.
Также различайте ручную работу, операции с применением оборудования и совместное выполнение нескольких этапов. Если в задании есть техника, специальные грузы, нестандартные условия площадки или работы, для которых действуют дополнительные требования, их нельзя покрыть общим описанием «погрузка-разгрузка». До начала нужно определить применимые правила и подтвердить порядок у ответственного специалиста.
Сверьте задание с действующими инструкциями
Правила № 753н задают государственные требования для погрузочно-разгрузочных работ и размещения грузов. На площадке их применяют вместе с актуальными локальными инструкциями, оценкой рисков, правилами конкретного производства и другими применимыми нормами. Не используйте старый распечатанный чек-лист, если не знаете, когда его пересматривали.
Проверьте, что документы организации описывают именно те операции, которые планируются сегодня. Если изменились груз, место, оборудование или последовательность, старого описания может быть недостаточно. До начала работ выясните, кто вправе подтвердить изменение задания и какие дополнительные меры нужны.
Назначьте людей, которые принимают решения
До выхода команды определите, кто со стороны организации отвечает за допуск и организацию работ, кто показывает маршрут и кто принимает сообщения при изменении обстановки. Работникам важно знать, к кому обратиться, если фактическая ситуация не совпала с заданием. Для временной бригады контакт одного координатора особенно важен: указания не должны расходиться между несколькими людьми.
Согласуйте и границы поручения. Например, можно отдельно перечислить, что относится к переноске, а что остаётся ответственностью персонала объекта: управление оборудованием, перемещение товара за пределы зоны, изменение схемы складирования или принятие решений при обнаружении неизвестного груза. Любое расширение задачи лучше обсуждать до её выполнения.
Осмотрите площадку и путь до первой партии
До начала проверьте, где стоят транспорт и груз, свободен ли согласованный маршрут и не пересекается ли он с движением людей или другой работой. Уточните точки временного размещения и кому принадлежит решение об их использовании. Осмотр должен выявить не только препятствия, но и участки, где исходный план может измениться.
Если проход загромождён, освещения недостаточно или на площадке появились люди и техника, которых не было при согласовании, не продолжайте по инерции. Сообщите ответственному, дождитесь решения и заново объясните команде изменённый порядок. Самостоятельный перенос груза в случайную свободную зону создаёт новые риски и может противоречить схеме объекта.
Убедитесь, что работники подготовлены к этой задаче
До смены работодатель или ответственное лицо проверяет, что людей допускают к конкретной работе в установленном порядке, а требуемые обучение, инструктажи, средства защиты и другие меры соответствуют действующим документам и фактическим рискам. Не делайте вывод о готовности только по тому, что человек уже выполнял похожую операцию на другом объекте.
На предсменной встрече кратко проговорите границы участка, последовательность действий, способ связи и условие остановки. Если человек не понял указание или не знает, кому сообщить об отклонении, сначала проясните это. Объяснение должно быть конкретным: где работать, куда передавать груз и кто подтверждает изменения.
Договоритесь, что делать при изменении условий
До начала смены назовите ситуации, при которых команда приостанавливает работу и связывается с ответственным: описание груза не совпало с фактом, маршрут перекрыт, оборудование недоступно, появились посторонние или поменялась схема размещения. Работник не должен сам решать, что новое условие «почти такое же» и можно продолжать.
После остановки сначала оцените новую обстановку и подтвердите дальнейшие действия. Если требуется другая операция, изменившийся маршрут или дополнительные меры, зафиксируйте договорённость и доведите её до всех участников до возобновления. Эта пауза обычно проще, чем исправление последствий поспешного решения.
Завершите работу сверкой с исходным заданием
В конце смены проверьте, какие этапы выполнены, где остался груз и какие отклонения возникли. Уберите временные обозначения и оборудование по правилам объекта, передайте ответственному замечания и подтвердите, что зона возвращена в согласованное состояние. Порядок записи результата определяют внутренние документы и договорённости, поэтому не подменяйте ими обязательные формы организации.
Главный ориентир — действующие правила, подготовленные работники, ясные роли и маршрут, который соответствует реальной обстановке. Если есть сомнения в применимости нормы, требованиях к конкретной операции или допуске людей, до начала смены обратитесь к специалисту по охране труда организации и проверьте первоисточник.